A desconcentração de serviços, a gestão por objectivos, a informatização e a simplificação de processos administrativos são algumas medidas que a CCDR-LVT tem vindo a tomar nos últimos anos e que fazem deste organismo uma referência no panorama da Administração Pública portuguesa.
A adopção da metodologia do Balanced Scorecard, que em 2008 permitiu articular plenamente Plano de Actividades, Cartas de Missão, Agenda Estratégica e o Quadro de Avaliação e Responsabilização, na perspectiva de gestão por objectivos já introduzida em anos anteriores, levou o Instituto Nacional de Administração (INA) a considerar a CCDR-LVT um “estudo de caso” nesta matéria, promovendo uma investigação que será oportunamente publicada.
Fonte: CCDR/LVT
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